¡ÚLTIMA HORA!
Alisleidi Altagracia Miguel Jovain tenía nueve días de nacida cuando, según una acción de amparo presentada por su familia, fue trasladada a Haití junto con su madre adolescente y su abuela materna.
La niña nació el 24 de agosto de 2026 en el Hospital Docente Dr. Marcelino Vélez Santana. Su madre es haitiana y tiene 16 años. Miguel Miguel Grullón, dominicano, mayor de edad, asegura ser el padre y sostiene que intentó reconocerla desde el nacimiento.
La acción de amparo afirma que el hospital se negó a incluir el nombre de Grullón en la constancia de nacido vivo y emitió un formulario correspondiente a hijos de extranjeros. Para la familia, esa decisión impidió acreditar de inmediato la filiación paterna y reclamar la nacionalidad dominicana de la bebé.
El 1 de septiembre, Anastazia y la recién nacida fueron trasladadas a instalaciones del Consejo Nacional para la Niñez y la Adolescencia (Conani), en Haina. Grullón y el abuelo paterno, Francisco Miguel José, acudieron al lugar y pidieron que les entregaran a la niña, pero aseguran que la solicitud fue rechazada.
Después ocurrió otro episodio que la familia cuestiona. Según el amparo, Conani citó a Josenie Jovain, abuela materna de Alisleidi, para supuestamente entregarle a su hija y a la bebé. Al llegar, afirma el documento, le retuvieron sus documentos y quedó detenida junto con ambas.
Horas más tarde, aproximadamente a las 3:00 de la madrugada del 2 de septiembre, las tres fueron llevadas a Haití, siempre según la versión sometida al tribunal. La familia sostiene que no hubo un procedimiento individualizado y que la recién nacida quedó separada de su padre y su familia paterna.
Dos días después, Grullón y el abuelo presentaron una acción constitucional de amparo contra la Dirección General de Migración, el Servicio Nacional de Salud, el Hospital Marcelino Vélez Santana, Conani y la Junta Central Electoral. También incluyeron al Estado dominicano.
Se supone que la Constitución reconoce como dominicanos a los hijos de padre o madre dominicanos, pero en este caso la paternidad que reclama Grullón no quedó consignada antes de que la niña fuera llevada fuera del país. La familia sostiene que esa omisión cambió el rumbo del caso.
Ahora piden al tribunal que ordene localizar y traer de vuelta a Alisleidi y a su madre, que el hospital expida una nueva constancia de nacido vivo con la paternidad declarada y que la JCE procese el reconocimiento y la inscripción de la niña.
En nueve días, Alisleidi pasó de una sala de maternidad a un centro de protección y luego a Haití.
Alrededor de 15 empleados del Centro Educativo Modalidad en Artes Prof. Omar de León, entre maestros, personal de secretaría y conserjes, resultaron afectados tras la exposición a una sustancia química, en un hecho registrado el pasado jueves en el sector El Cristal, Sabana Perdida.
A ellos se suman unos 10 estudiantes que, según informó el centro educativo a Diario Libre, también presentaron afectaciones tras la exposición a un fuerte olor, similar al cloro, que se propagó por la zona.
Joan Cabrera, coordinador de Registro y Control Académico del centro, explicó que cuatro estudiantes tuvieron que permanecer hospitalizados y recibieron atención médica hasta el sábado.
“Alrededor de 15, entre maestros, secretaria y conserje, fueron afectados en lo que se socorría a los niños”, relató.
El personal del centro también continúa presentando algunas molestias que atribuye a la exposición, entre ellas irritación en la garganta, síntomas gripales y problemas respiratorios.
Una de las principales preocupaciones de la comunidad educativa es que, varios días después del incidente, todavía se desconoce con precisión qué sustancia fue liberada, qué provocó el escape y si se ha realizado algún estudio para determinar los efectos de la exposición.
“Nosotros no sabemos ni qué tóxico fue. Uno no sabe ni qué químicos, uno no sabe nada, simplemente sabe que hay una secuela, una irritación en la garganta que a uno no se le quita, gripe, problemas respiratorios”, expresó Cabrera.
El coordinador señaló que tampoco tienen certeza sobre el origen del incidente.
“Nosotros no sabemos si fue una fábrica, si era la bomba, nosotros no sabemos nada”, manifestó.
La planta donde se produjo la emergencia se encuentra a unos 50 metros del centro educativo, según explicó el personal de la escuela.
Cabrera cuestionó que ninguna autoridad se haya acercado al centro para explicar qué sustancia fue liberada o realizar evaluaciones al personal y a los estudiantes que estuvieron expuestos.
“Nosotros no sabemos ni qué químico anda en nuestro cuerpo ahora mismo”, expresó.
Aunque el centro educativo ha intentado retomar las clases con normalidad, algunos padres todavía mantienen a sus hijos en sus casas debido a la preocupación generada por el incidente.
Cabrera explicó que el personal ha realizado labores de limpieza y desinfección en las instalaciones y ha llamado a los padres para que los estudiantes se reincorporen progresivamente.
“Los niños están ahí poquito a poquito. Hay algunos padres que no han querido enviarlos”, indicó.
Sin embargo, el coordinador explicó que el centro no tiene control sobre el lugar donde se produjo la emanación, debido a que el incidente ocurrió fuera de las instalaciones escolares.
“Como no fue en la escuela, en el epicentro, nosotros no tenemos el control, no sabemos nada realmente”, sostuvo.
Cabrera indicó que el centro educativo notificó la situación al Distrito Educativo 10-02, siguiendo los canales establecidos.
Durante la emergencia también acudieron al lugar unidades del Cuerpo de Bomberos, la Policía Escolar y la Policía Nacional.
No obstante, aseguró que el centro educativo no ha recibido un informe directo que detalle qué ocurrió, qué sustancia estuvo involucrada o cuáles fueron los resultados de las actuaciones realizadas por las autoridades.
Explicó que el centro dio parte al Distrito Educativo y que corresponde a esa instancia continuar el proceso de comunicación con el Ministerio de Educación.
El incidente ocurrió alrededor de las 8:00 de la mañana del jueves, cuando estudiantes y profesores comenzaban a llegar al centro educativo. El chofer del Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo Norte, Randy Alcalá Jiménez, también resultó afectado durante las labores de respuesta.
Una adolescente de 14 años murió ayer domingo en un hecho ocurrido en una vivienda ubicada en la calle 4 del sector Mendoza, Santo Domingo Este y en el que está involucrado un miembro de la Policía Nacional.
Por el caso se encuentra bajo custodia policial el raso de la Policía Edwin De los Santos Guerrero, de 23 años.
El vocero de la Policía indicó que los investigadores trabajan en la recopilación de evidencias y testimonios para establecer las circunstancias en las que ocurrió el hecho.
Las autoridades informaron que el arma de reglamento del agente, una pistola CZ P-10 C, calibre 9mm, se encuentra bajo control de las autoridades como parte del proceso investigativo.
La recién coronada Miss Mundo 2026, Joheirry Mola Domínguez, dedicó su primera declaración pública tras conquistar la corona internacional a República Dominicana, país al que agradeció por acompañarla durante todo el proceso y por permitirle llevar la bandera, las raíces y la esencia dominicana hasta uno de los escenarios de belleza más importantes del mundo.
A través de un mensaje publicado en su cuenta de Instagram, Mola expresó el profundo sentimiento de gratitud que, según sus palabras, la acompaña después de alcanzar el histórico triunfo.
“Hoy solo puedo decir: gracias”, escribió la dominicana al iniciar su mensaje, en el que reconoció cada muestra de respaldo recibida durante su participación en el certamen.
“Gracias a mi país por permitirme llevar nuestra bandera, nuestras raíces y nuestra esencia hasta el escenario de Miss World. Gracias por cada mensaje, cada palabra de amor, cada oración, cada muestra de apoyo y por hacerme sentir acompañada durante todo este camino”, manifestó.
Mola se convirtió en la segunda dominicana en conquistar el título de Miss Mundo, colocando nuevamente la bandera nacional en lo más alto de una de las principales competencias de belleza del planeta.
En su primera reacción después de ser coronada, la nueva Miss Mundo destacó la dimensión emocional que tuvo para ella representar a República Dominicana en el certamen.
“Cada vez que escuché ‘República Dominicana’, sentí conmigo a todo un país. Y ese sentimiento es algo que guardaré para siempre en mi corazón”, expresó en una publicación hecha en la página oficial de Miss Mundo Dominicana.
La dominicana aseguró además que se marcha de esta experiencia con recuerdos imborrables y con un sentimiento de orgullo por sus raíces.
“Me voy de esta experiencia con recuerdos que jamás olvidaré, con el corazón lleno de gratitud y, sobre todo, con un orgullo inmenso de ser dominicana”, señaló.
Su mensaje refleja también una visión de la corona que va más allá del reconocimiento obtenido sobre el escenario. Durante su participación en Miss World, Mola destacó por un discurso vinculado al propósito, el servicio y la educación, aspectos que forman parte de su trayectoria personal y profesional.
Antes de alcanzar la corona de Miss World 2026, Joheirry Mola ya había desarrollado una trayectoria profesional propia. Es graduada de Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Iberoamericana (UNIBE) y se desempeña como profesora de Literatura y Estudios Sociales en inglés.
La educación ocupa un lugar central en su visión del servicio y en la forma en que entiende el papel de una reina de belleza. Habla español e inglés y ha convertido la comunicación y la enseñanza en herramientas importantes de su desarrollo profesional.
Ese enfoque terminó formando parte de la historia de una coronación que devuelve a República Dominicana al primer plano del escenario internacional.
Al cerrar su primera declaración como Miss World, Mola volvió a dirigirse directamente a los dominicanos que siguieron su recorrido y le brindaron apoyo.
“Gracias por creer en mí. Gracias por caminar conmigo”, expresó.
Y concluyó con un mensaje que resume el espíritu de su publicación y el significado que atribuye al triunfo:
“¡República Dominicana, esto también es de ustedes!”.
El sector comercio concentró 1,037,060 personas ocupadas en 2025, equivalentes al 20.2 % del total de empleos del país, de acuerdo con un análisis de la Organización Nacional de Empresas Comerciales (ONEC), elaborado a partir de datos de la Encuesta Nacional Continua de Fuerza de Trabajo (ENCFT) del Banco Central de la República Dominicana (BCRD).
El estudio establece que la actividad pasó de 822,261 ocupados en 2015 a 1,037,060 el año pasado, sumando 214,799 nuevos puestos de trabajo en ese período.
El sector aportó aproximadamente el 21 % del empleo neto creado por la economía dominicanaen ese lapso, superando en volumen a la industria, la construcción, la enseñanza, el transporte y la administración pública.
“El comercio tiene un gran peso en el mercado laboral. Estamos hablando que más de un millón de personas dependen de esta actividad para generar sus ingresos, por lo que cualquier política que impacte al sector debe tomar en cuenta su capacidad de seguir creando empleos”, señaló la directora ejecutiva de la ONEC, Jenniffer Troncoso.
Entre 2015 y 2025, los puestos formales de la actividad comercial aumentaron 37.8 %, un ritmo superior al registrado por el empleo informal durante el mismo período. Con ello, la tasa de formalidad del sector mostró una evolución positiva a lo largo de la década.
El estudio plantea que en 2024 el salario promedio del trabajador formal del comercio fue de 29,938 pesos frente a un ingreso promedio nacional de 26,628 pesos, un 12.4 % superior. En 2025 la relación se mantuvo, con 31,392.3 pesos frente a 28,905 pesos para un 8.6 % por encima.
El ingreso laboral mensual estimado del comercio pasó de 14,375 pesos en 2015 a 26,326 pesos en 2025, mientras que el primer trimestre de 2026 registró una estimación de 27,452 pesos. El análisis precisa que estas cifras fueron calculadas a partir de los ingresos por hora y las horas trabajadas reportadas por la ENCFT.
Medido como promedio simple de las cuatro escalas por tamaño de empresa, el salario mínimo fue de 19,449.8 pesos en 2024 y 21,674.9 pesos en 2025; el salario formal del comercio lo superó en 53.9 % y 44.8 %, respectivamente.
Una yipeta impactó por detrás a una ambulancia que se desplazaba por la avenida Presidente Antonio Guzmán, en el sector La Herradura, Santiago, mientras atendía una emergencia en la que una niña estaba siendo trasladada a un centro de salud.
De acuerdo con el testimonio de testigos, la conductora de la yipeta habría perdido el control al tomar una curva y terminó chocando por la parte trasera el vehículo de emergencia.
Tras el impacto, la ambulancia alcanzó a un motorista que se desplazaba por la vía.
De manera preliminar, se informó que el motorista resultó herido como consecuencia del choque.
Debido a que la ambulancia accidentada se encontraba atendiendo una emergencia con la niña, una segunda unidad de emergencia debió ser trasladada para continuar con la asistencia.
Agentes de la Dirección General de Seguridad de Tránsito y Transporte Terrestre (Digesett) también se presentaron en el lugar del accidente para viabilizar el tránsito vehicular y evitar mayores inconvenientes en la circulación.
Asimismo, los agentes iniciaron las investigaciones correspondientes para determinar las circunstancias que dieron origen al accidente.
La Fuerza de Supresión de Pandillas (GSF, por sus siglas en inglés) es la decimoquinta misión enviada a Haití desde principios de la década de 1990.
Autorizada por el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas en 2023, llega a un país marcado por décadas de crisis, donde, además de enfrentar a las bandas, debe lidiar con una población desesperada y, sobre todo, decepcionada de otros despliegues internacionales.
El mandato es simple, aunque desafiante: neutralizar, disuadir y debilitar a las pandillas que afectan a la población haitiana.
En una entrevista con Diario Libre, Igor Rugwiza, vocero de la Fuerza, admitió que el impacto de los años de crisis y del conflicto en Haití también alcanzó a la población de República Dominicana, sobre todo luego de que miles de personas abandonaran su país para huir de la violencia y la miseria.
Rugwiza, originario del país africano de Burundi y anterior oficial de información pública de la ONU, sostiene que la Fuerza espera que, conforme se recupere la seguridad, los haitianos que huyeron de su nación recobren la confianza y regresen a sus hogares. También desea que esto contribuya a reducir la migración, al tiempo que reconoce que ser refugiado no es una elección.
Con una dotación de hasta 5,500 tropas, además de 50 funcionarios civiles que apoyan al representante especial que dirige el grupo, la GSF se financia mediante contribuciones obligatorias de los Estados miembros de la ONU y un fondo fiduciario que supera los 200 millones de dólares. Además, los países que envían soldados deben hacerlo con sus propios equipos. Sus operaciones, basadas en inteligencia, se ejecutan de día y de noche. Para ello, despliega patrullas a pie, una unidad marítima y helicópteros armados.
Mientras la población haitiana espera resultados, la Fuerza reconoce que llega después de experiencias anteriores que no cumplieron sus objetivos.
Esta es una misión que tiene un mandato específico. Enfocado en la seguridad, pero eso nos da margen para hacer mucho dentro de esta pequeña ventana. [Queremos] garantizar la transición y asegurarnos de que la seguridad de Haití permanezca a salvo después de que abandonemos el país.
Por eso nuestras operaciones se realizan de manera conjunta.
Otro objetivo es asegurarnos de que una vez que recuperamos un territorio, trabajemos primero con nuestros socios y con la Policía Nacional de Haití para mantener la seguridad, pero también recuperar la infraestructura necesaria para que la población regrese a sus hogares. Solo de esa manera las pandillas no regresarán. Somos conscientes de que la seguridad es vital, pero no es la única solución a la crisis haitiana.
La Fuerza todavía es joven. Estamos en la fase de generación, pero tenemos que realizar operaciones de manera regular. Sabemos que la población haitiana sufrió mucho, durante mucho tiempo. No solo por la crisis de seguridad, sino también por el terremoto y la crisis humanitaria. Esto ocurre desde hace décadas.
Todavía no estamos en nuestra capacidad máxima, pero tenemos que continuar controlando el área que durante tanto tiempo ha estado bajo el control de las pandillas. Desplegamos nuestro primer contingente en el departamento de Artibonite. Pero también desplegamos fuerzas en Puerto Príncipe. Las pandillas tienen miedo de atacarnos. Así que, al patrullar esas calles, llevamos esto un poco más lejos. Pero reconocemos que necesitamos más fuerzas.
La situación actual en Haití nos preocupa. Además, nos preocupa el deterioro de la seguridad en Kenscoff. Nuestros primeros pensamientos están con las víctimas, los sobrevivientes y las familias. Fue una masacre. Estaban durmiendo. Algunas eran familias que se desplazaron y buscaron refugio en una iglesia.
Con bastante frecuencia, los medios se enfocan en territorios que están bajo el control de las bandas, pero las pandillas no controlan todo Haití. Sin embargo, es cierto que también controlan una gran parte y que las áreas clave son Puerto Príncipe, el departamento del Oeste. Tienen una presencia muy importante. También están en departamentos del centro. Pero también hay otros lugares donde todavía no tienen tanta influencia, como el sur.
A medida que nos fortalezcamos y consigamos más tropas, no dejaremos esos lugares inseguros. Sin embargo, no porque una región no tenga bandas significa que no se vea afectada por ellas. Las familias que huyen de las pandillas crean presión sobre las comunidades de acogida. Y esto también es algo que nos importa.
Es difícil. Algunas carreteras principales permanecen bajo su control. Uno de nuestros objetivos es recuperar los territorios bajo control de las bandas. El segundo, asegurar la infraestructura clave aquí. El aeropuerto de Puerto Príncipe no puede recibir vuelos internacionales.
Para abrirlo necesitamos asegurar el área del puerto marítimo y las carreteras nacionales. La población necesita poder desplazarse sin que las pandillas bloqueen el paso con puestos de control ilegales o cobren dinero.
Uno de nuestros objetivos no es solamente el ataque directo contra las pandillas, sino también degradar o bloquear sus fuentes de financiamiento. Y una de ellas es el contrabando ilegal mediante embarcaciones, pero también a través de la frontera dominicana.
La Fuerza —dentro de su estrategia y su plan de despliegue— tendrá contingentes desplegados alrededor de la frontera entre Haití y la República Dominicana para asegurar y bloquear esas rutas de tráfico, controlando e intentando incautar cualquier munición, armas y drogas que estén destinadas a las pandillas. Además, planificamos contar con unidades marítimas que controlarán la bahía de Haití y realizarán incautaciones.
Por razones de seguridad, solo puedo decir que el Gobierno de la República Dominicana ha sido muy solidario con la GSF. Tenemos nuestro liderazgo y una buena relación con las autoridades dominicanas y también recibimos apoyo, no solo en términos de operaciones militares o inteligencia, cuyos detalles no puedo revelar aquí, sino también logística, evacuación médica y de otro tipo que también recibimos de ustedes, por lo cual estamos muy agradecidos con ellos.
No puedo proporcionar detalles. Cualquier planificación es futura y puede revisarse a medida que la situación evolucione. Sin embargo, tenemos que ser realistas. No tendremos suficientes tropas para desplegarnos y asegurar toda la frontera a lo largo del extenso territorio entre Haití y la República Dominicana. Nuestro objetivo será dirigirnos a áreas específicas clave que serán identificadas como puntos de tráfico ilegal.
Este es un trabajo que se realizará [en conjunto] con las autoridades dominicanas. El presidente [Luis Abinader] dijo que compartir la información y la inteligencia forma parte de la colaboración.
No podemos prometer demasiado. Entendemos de dónde viene eso. Pasó en misiones anteriores, y la situación sigue siendo la misma.
Nuestro objetivo no es que Haití quede totalmente libre de pandillas; es debilitarlas hasta que la población pueda desplazarse libremente y la PNH pueda controlar y tener el monopolio de la seguridad. Hasta que los hospitales y las escuelas sean reconstruidos. Queda un largo camino. Esperamos hacer nuestro trabajo de manera diferente. Aprendimos de misiones anteriores. Nos estamos adaptando y tratamos de ser ágiles a medida que surgen los desafíos. Solo podemos ser útiles y tener éxito si trabajamos con diversos socios, pero también si contamos con el apoyo de los haitianos.
Decidir cuándo y cómo se llevarán a cabo las elecciones es una decisión soberana de las autoridades nacionales y el papel de seguridad queda bajo la responsabilidad de la Policía y de [ellos]. Sin embargo, intentaremos tener la mayor cantidad de tropas desplegadas y realizar operaciones para asegurar áreas, recuperar territorio y alcanzar un nivel de seguridad que ayude a las autoridades nacionales y al Consejo Electoral de Transición a organizar elecciones.
Durante décadas, los gobiernos han inaugurado obras públicas sin reservar después los recursos necesarios para conservarlas. El deterioro se acumula hasta que una reparación deja de ser suficiente y el Estado debe rehabilitar por completo, reconstruir o incluso demoler para volver a levantar.
Esa cultura de construir, inaugurar y relegar el mantenimiento crea un círculo vicioso: el Estado termina pagando varias veces por una misma infraestructura. Instalaciones deportivas, plantas de tratamiento, acueductos, hospitales, edificios públicos, monumentos, puentes, carreteras y autobuses han requerido nuevas inversiones tras años de deterioro o abandono.
El ejemplo más reciente son las instalaciones de los Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026. El Gobierno destinó alrededor de 9,000 millones de pesos a intervenir 16 complejos deportivos y construir un nuevo pabellón. Como el monto incluye adecuaciones para cumplir los estándares de la competencia y obras nuevas, no puede atribuirse íntegramente a la falta de mantenimiento.
Aun así, el propio Gobierno reconoció las condiciones en que encontró algunos escenarios. El presidente Luis Abinader dijo que el estadio Félix Sánchez estaba en condiciones deplorables y pidió establecer mecanismos permanentes para conservar las obras después de la inversión.
La misma admisión surge de la administración pública. Un censo de Bienes Nacionales encontró propiedades estatales —entre ellas, gobernaciones— abandonadas o subutilizadas. El programa para recuperarlas abarca 64 inmuebles: 31 gobernaciones y 33 edificaciones. En una segunda etapa se trabaja en 24 edificios, con una inversión de 762 millones de pesos.
El director de Bienes Nacionales citó el edificio gubernamental Don Antonio Guzmán Fernández, que, según explicó, no había recibido intervención alguna en sus 46 años y ahora será renovado por completo. El plan busca que el ahorro en alquileres financie el mantenimiento de los inmuebles recuperados.
El Estado paga entre 10,000 millones y 12,000 millones de pesos al año en alquileres y espera ahorrar unos 8,000 millones mediante la recuperación de sus propiedades. Los 4,000 millones restantes se destinarían a su conservación, explicó el funcionario.
Los puentes muestran el costo —y el riesgo— de postergar las revisiones. El Gobierno inició un programa para intervenir 220 estructuras, muchas con daños acumulados, mientras un acuerdo con el Banco Interamericano de Desarrollo contempla actuar sobre otras 150.
Entre las que requieren evaluaciones y reparaciones más profundas figuran los puentes Duarte, de la avenida 17, Hermanos Patiño y de San Pedro de Macorís. El problema ya ha tenido consecuencias trágicas: el conductor de un camión murió al caer al río tras el colapso del puente que comunica Yamasá con Don Juan.
Sin embargo, estas siguen siendo respuestas puntuales, no una política permanente de evaluación y mantenimiento.
La magnitud del problema también se observa en las plantas de tratamiento de aguas residuales del Gran Santo Domingo. De las 19 existentes, solo siete operan —algunas de manera limitada— y 12 están fuera de servicio. Tras reportarse la situación, la CAASD anunció la rehabilitación de cinco por alrededor de 780 millones de pesos.
El abandono también ha afectado a los acueductos. El sistema Noriega I, puesto en operación en 1994, perdió una parte importante de su capacidad tras años de funcionamiento sin el mantenimiento necesario. Rehabilitarlo en 2026 costó 612 millones de pesos.
El Noriega II ofrece un ejemplo todavía más directo. Fue rehabilitado y entregado en 2023, después de permanecer fuera de servicio desde 2005, con una inversión de 237 millones de pesos. El director de la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santiago explicó que, pese a contar con una garantía de 20 años, la falta de mantenimiento lo sacó de operación luego de apenas 13.
El Acuario Nacional refleja el fenómeno en otro tipo de infraestructura. Inaugurado en 1990, cerró cerca de un año para una primera etapa de remodelación debido a un deterioro que su directora atribuyó, principalmente, a la falta de mantenimiento, presupuesto y personal. Esa fase costó unos 93 millones de pesos, y todavía quedan pendientes áreas como el túnel y el parque.
La Biblioteca Pedro Mir de la Universidad Autónoma de Santo Domingo, inaugurada en 2005, también requiere otra inversión millonaria. Su construcción costó unos 250 millones de pesos, además de cerca de 20 millones de dólares en equipamiento. Hoy presenta filtraciones, problemas de climatización y equipos tecnológicos fuera de servicio. En 2024, la UASD estimó que su remodelación requería unos 400 millones de pesos.
La Biblioteca Nacional Pedro Henríquez Ureña, inaugurada en 1971 y ampliada y reinaugurada en 2012, necesita una nueva intervención 14 años después. Más del 70 % de su infraestructura está en malas condiciones por filtraciones acumuladas, desprendimientos de plafones y daños en los sistemas eléctricos, de climatización e hidrosanitarios. El MIVHED prevé invertir 264 millones de pesos en su recuperación.
En el transporte público, la historia se repite con los autobuses de la OMSA. En 2015, la institución anunció la compra de 100 unidades Mercedes-Benz por unos 148,000 dólares cada una y, entre 2018 y 2019, incorporó otras 200 por alrededor de 39 millones de dólares. En 2022 informó que había recuperado 243 autobuses descartados en el llamado «cementerio de vehículos»; cuando la actual gestión llegó en 2020, solo 132 estaban operativos. En 2026 abrió un proceso para adquirir 200 autobuses por unos 1,999.9 millones de dólares.
En el sistema hospitalario, el fenómeno alcanza otra escala. Entre 2012 y 2014, el Gobierno destinó más de 13,900 millones de pesos a reparar 71 hospitales, pero reportes posteriores todavía describían centros con filtraciones, grietas y otras deficiencias.
El hospital Moscoso Puello tuvo dos grandes intervenciones en menos de una década. En marzo de 2011 se remodelaron y ampliaron las áreas de Emergencia y Cuidados Intensivos, dentro de un proyecto cuyo costo se calculó en 257 millones de pesos para sus dos etapas. Siete años después, en abril de 2018, se entregó una remodelación más profunda, presentada oficialmente con una inversión superior a 600 millones.
El Darío Contreras muestra cuánto puede encarecerse el deterioro. Una remodelación estimada inicialmente en unos 1,000 millones de pesos terminó convertida en una instalación nueva, luego de que las autoridades determinaran que la estructura estaba demasiado dañada para intervenirla con seguridad. El costo final rondó los 1,500 millones.
El hospital José María Cabral y Báez demuestra que una inversión millonaria tampoco garantiza la solución. Los trabajos comenzaron en 2013 con un monto estimado superior a 2,000 millones de pesos. Trece años después, varias áreas seguían inconclusas; se habían reportado desprendimientos en elementos instalados durante la intervención, y Emergencia había pasado por dos reconstrucciones.
En las avenidas y carreteras, el problema resulta más visible para el ciudadano. Uno de los casos más antiguos y costosos es el de la avenida Jacobo Majluta. Inaugurada en 1997, para 2008 ya había sido reconstruida cinco veces, con más de 1,400 millones de pesos en gastos públicos, según reportó Diario Libre.
El Gobierno ha comenzado a reconocer que el problema exige más que reparaciones aisladas. En febrero de 2026, Abinader asignó 2,500 millones de pesos al Ministerio de Obras Públicas para corregir situaciones detectadas por una comisión que evaluó 749 infraestructuras críticas.
La comisión recomendó fortalecer el mantenimiento, crear mecanismos especializados para preservar las obras y mejorar los sistemas de seguimiento y control. El desafío es convertir esas recomendaciones en una política sostenida: presupuestar la conservación desde el inicio, inspeccionar con regularidad y actuar antes de que una reparación manejable se transforme en otra reconstrucción millonaria.
Cinco jóvenes dominicanos han asumido el reto de hacer historia.
Maikol Yafrani Arias Sánchez, Mayury A. Vélez Sánchez, Abril Sharmin del Rosario Jiménez, Franchesca Alí Minier Suárez e Ismael Alejandro Durán de la Rosa, todos de 18 años y procedentes de distintas provincias, participan en “Juventud en Voz Alta”, iniciativa del Ministerio de la Juventud con la que República Dominicana busca recuperar el Récord Guinness de lectura en voz alta por equipo, actualmente en poder de Nigeria.
La jornada comenzó el 31 de agosto a las 6:00 de la tarde y se extenderá durante 20 días. Los participantes se alternarán para mantener la lectura de manera ininterrumpida, mientras avanzan hacia la marca que les permita devolver este reconocimiento al país.
![[object HTMLTextAreaElement]](https://resources.diariolibre.com/images/2026/09/04/04092026-record-de-lectura-en-voz-alta-joliver-brito202609040004-c00e7833.jpg)
Para Mirla Lara de Bonnelly, encargada de Cooperación Internacional del Ministerio de la Juventud y oficial de cumplimiento para el Récord Guinness, el propósito va mucho más allá de alcanzar una cifra: se trata de demostrar a otros jóvenes que son capaces de asumir grandes desafíos y convertirlos en logros.
“Esto es hacer historia, esto es nosotros decirles a los jóvenes que ustedes pueden, no hay límites, podemos hacer cosas grandes, podemos destacar el récord mundial. La juventud es la voz y nosotros nos hacemos eco de esa voz con este récord que hoy regresa a casa”.
La hazaña tiene además un antecedente dominicano. En 2011, otros cinco jóvenes establecieron un récord mundial de lectura en voz alta que posteriormente extendieron hasta superar las 365 horas. Quince años después, una nueva generación intenta recuperar ese reconocimiento.
![[object HTMLTextAreaElement]](https://resources.diariolibre.com/images/2026/09/04/04092026-record-de-lectura-en-voz-alta-joliver-brito202609040031-16a11e78.jpg)
Los cinco jóvenes fueron escogidos mediante un proceso en el que participaron instituciones educativas y el Ministerio de Educación, tomando en cuenta su desempeño, disciplina, liderazgo y vinculación con la lectura.
Mayury, representante de María Trinidad Sánchez, se había destacado por su participación en el PLERD, debates y el Modelo de Naciones Unidas.
José Miguel Esteban, técnico distrital del Distrito Educativo 14-06, destacó que iniciativas como esta pueden abrir nuevas oportunidades a los estudiantes.
“Le abre puertas, es una nueva oportunidad para cada joven, porque leer es más que mover la página de un libro, es una oportunidad de que el joven se abra a través de la lectura. Hoy está Mayuri, está Ismael, este equipo de jóvenes, pero mañana puede ser otro joven”.
La iniciativa busca precisamente que los protagonistas sean vistos como referentes cercanos por otros estudiantes.
“Con la ayuda de Dios, todos podemos avanzar y lograr lo que nos proponemos en la vida, estos jóvenes son un fiel ejemplo de creer en si mismos, tú puedes! Sostuvo Lara de Bonnelly”, sostuvo Lara de Bonnelly.
El repertorio seleccionado está compuesto por 51 obras y cerca de 14,000 páginas. El 65 % de los títulos corresponde a autores dominicanos.
“Este es el momento de nosotros elevar lo que hacemos, de nosotros dar ese reconocimiento a nuestros escritores locales”, explicó Lara de Bonnelly.
El intento se desarrolla en una cabina especialmente acondicionada frente al Ministerio de la Juventud y transmitida en vivo las 24 horas.
Los participantes realizan relevos de acuerdo con los lineamientos establecidos para este tipo de récord, mientras un equipo se ocupa de documentar el proceso y garantizar el cumplimiento de las reglas.
La cabina está climatizada, iluminada y equipada con sillas ergonómicas. Los jóvenes reciben hidratación y alimentación constante, mientras la organización procura preservar tanto su salud física como emocional.
“Siempre cuidando el bienestar de estos jóvenes, su salud física, su salud emocional, porque ellos son los héroes de esta historia”, afirmó Lara de Bonelly.
También se han tomado medidas para reducir el ruido exterior y facilitar la concentración de los lectores. La funcionaria considera que la ciudadanía ha respondido al llamado.
![[object HTMLTextAreaElement]](https://resources.diariolibre.com/images/2026/09/04/04092026-record-de-lectura-en-voz-alta-joliver-brito202609040025-fe144b26.jpg)
“Yo creo que todo el país ha entendido, ha apoyado, y que en su justa medida ha colaborado para que esto sea un éxito”, dijo.
Por ahora, las voces de Maikol, Mayury, Abril, Franchesca e Ismael siguen turnándose frente a los libros.
Cada página leída suma tiempo. Cada relevo acerca la meta. Cada hora representa un paso más hacia una marca que la República Dominicana quiere recuperar.
Pero mientras el cronómetro avanza, el verdadero desafío parece ser otro: conseguir que, cuando termine el intento, miles de jóvenes dominicanos no solo recuerden que cinco estudiantes buscaron un récord mundial, sino que entiendan que ellos también pueden escribir su propia página de la historia.
China fue el segundo proveedor de mercancías para la República Dominicana entre enero y julio de 2026, solo por detrás de los Estados Unidos. En cambio, el gigante asiático fue el octavo destino para las exportaciones criollas, un intercambio que dejó como resultado un déficit comercial para el país de 3,135.1 millones de dólares, una situación que también se observó durante todo el año pasado.
Desde la nación asiática se importaron bienes por 3,384.3 millones de dólares en los primeros siete meses de este año, mientras que los exportadores locales vendieron a ese destino productos por un valor de 249.2 millones de dólares. Los números reflejan que, por cada dólar exportado a China, el país importó 13.6 dólares durante el citado período.
Pero, ¿qué está comprando la República Dominicana a China y qué logra venderle?
Mientras desde la segunda economía del mundo provienen artículos con un elevado componente de manufactura, como equipos de telecomunicaciones, vehículos, dispositivos electrónicos, baterías, entre otros productos, desde el territorio dominicano se envían a ese mercado, principalmente, materias primas, desperdicios de cobre, hierro y aluminio; tabaco y dispositivos médicos.
De igual forma, desde esa nación se adquirieron 57.5 millones de dólares en máquinas de cálculo y procesamiento de datos (computadoras y laptop, por ejemplo) y 54.5 millones en plásticos y sus manufacturas.
En dispositivos electrónicos y componentes las importaciones sumaron 41.9 millones de dólares de enero a julio y en pilas, baterías y sus partes ascendieron a 39.9 millones, de acuerdo con los registros de la DGA.
Los datos de Aduanas recogen una posible razón detrás del desbalance comercial entre ambos países: República Dominicana compra bienes con un elevado componente de valor agregado desde China, pero solo logra venderle materia prima, desperdicios y algunos productos terminados de origen médico y agrícola.
Las exportaciones de cobre figuran como el principal producto que envía la República Dominicana a la nación asiática. Entre enero y julio estas ascendieron a 86 millones de dólares, además de minerales de zinc por US$15.9 millones.
A las materias primas le siguieron los dispositivos médicos, que sumaron 50.2 millones de dólares en los primeros siete meses del año, distribuidos entre productos para transfusión, medir la presión arterial y para estomas. En tanto, las exportaciones de tabaco y sus derivados alcanzaron los 47 millones de dólares.
China es destino para una parte de las chatarras y desperdicios que produce el país. En desechos de cobre, aluminio y de acero y hierro el país vendió a esa nación 32.7 millones de dólares entre enero y julio de 2026.
Los desperdicios de cobre fueron los principales exportados por el país a la nación asiática, sumando 25.5 millones de dólares, los de aluminio alcanzaron los 4.2 millones y los de acero y hierro 3 millones de dólares.
Las empresas de zonas francas del Cibao llamaron al sector productivo nacional a ser cuidadoso en las importaciones provenientes de China y a evitar prácticas de triangulación de mercancías que puedan afectar a esa industria, cuyo principal mercado es Estados Unidos.
Consultado sobre el creciente déficit comercial de la República Dominicana con la nación asiática, el presidente de la Asociación de Empresas de Zonas Francas del Cibao (Azocibao), Marco Cabral, sostuvo que el país debe responder con seriedad a las crecientes preocupaciones estadounidense sobre triangulación y el uso intensivo de insumos chinos en productos destinados a su mercado.
“El reto no es simplemente importar menos desde China, sino asegurar trazabilidad, el cumplimiento de las reglas de origen y reducir dependencias excesivas que puedan convertirse en riesgos comerciales. El país debe ser riguroso en evitar cualquier práctica de triangulación o transformación insuficiente, cuyo objetivo sea modificar artificialmente el origen de una mercancía”, planteó Cabral.
Consideró que se deben fortalecer los encadenamientos productivos del país, desarrollar proveedores nacionales y regionales, aumentar el abastecimiento desde Estados Unidos y la región, cuando sea competitivo, y diversificar aquellas cadenas excesivamente concentradas en un solo país.
“Esto no significa que importar materias primas o componentes desde China sea incorrecto. Las cadenas industriales son globales y muchas de esas importaciones son perfectamente legítimas”, aclaró.
El ejecutivo de Azocibao finalizó llamando a la reflexión sobre qué tan sostenible en el tiempo puede ser para el país mantener un déficit comercial con China de 5,000 millones de dólares al año, como finalizó en 2025.
